Opis
Manager, mentor czy przywódca - jaką rolę przyjmujesz w klasie?
Książka ma być pomocna w budowaniu autorytetu nauczyciela, ustalania zasad współpracy z uczniami i rodzicami i zarządzaniu emocjami. Dzisiaj nauczyciele wychodzą ze studiów nieprzygotowani do rozmów z rodzicami, trudnych sytuacji z uczniami, nie są wyposażeni w umiejętności trenerskie pozwalające im prowadzić lekcje w atrakcyjny sposób, co pozwoliłoby zwiększyć wyniki edukacyjne uczniów.
Książka jest pierwszą pozycją na rynku przekładająca wiedzę biznesową z zakresu budowania zespołu i zarządzania zasobami ludzkimi na grunt szkolny. Idea książki zakłada, że nauczyciel może zbudować w klasie silny zespół wykorzystując potencjał i zasoby uczniów, swoje umiejętności przywódcze i w sposób atrakcyjny sprzedać wiedzę i zaszczepić chęć do nauki.
Poradnik zawiera rozmaite case study i narzędzia zaimplementowane ze świata biznesu, ułatwiające motywację uczniów, wyrabianie dobrych nawyków, radzenie sobie w trudnych sytuacjach – np. niechęć zdolnego ucznia do nauki.
Spis treści:
Wstęp
Menedżer, mentor, przywódca czy sprzedawca – jaką rolę przyjmujesz w klasie?
Zbuduj swój wizerunek i zadbaj o pozycję eksperta
Zbuduj solidny zespół
Zarządzaj emocjami i ucz efektywnie
Rozwiązuj trudne problemy, kiedy są jeszcze małe
Zwiększ zaangażowanie uczniów – naucz ich odpowiedzialności
Sprzedawaj wiedzę – wzbudź chęć do nauki
Motywuj – zbuduj wizję końca
Zorganizuj rozwój swoich uczniów – ustal cele i priorytety
Słuchaj – obecność coachingowa kluczem do poznania swoich uczniów
Skrzynka z narzędziami – to ci się przyda
Biblioteczka nauczyciela mentora
Zakończenie
Podziękowania
Bibliografia