Opis
W tej niezwykle interesującej książce Sławomir Lachowski, jeden z najbardziej znanych
polskich menedżerów, twórca mBanku i MultiBanku, były prezes BRE Banku argumentuje, że w
obecnym czasie, który pod wieloma względami jest czasem przełomowym, przywództwo jest
towarem deficytowym, a przecież koniecznym dla rozwiązywania pojawiających się problemów.
Co gorsza, obserwujemy proliferację złego przywództwa, którego skutki dotkliwie
dotykają państwa, przedsiębiorstwa, wreszcie pojedynczych ludzi, czyniąc ich życie pełnym
trosk i udręki. Lachowski uważa, że korzeni obecnego kryzysu przywództwa należy szukać w
kryzysie wartości. Powrót do wartości, jako wyznacznika kształtującego nasze życie i sposób
uprawiania działalności politycznej, społecznej, biznesowej, jest warunkiem koniecznym dla
stworzenia trwałych podstaw dobrego przywództwa, które będzie w stanie sprostać wyzwaniom
współczesnego świata.
Przywództwo przez wartości wynika z wewnętrznego przekonania o tym, co w życiu
zawodowym i społecznym jest najważniejsze. Nie może, w żadnym razie, posiłkować się
socjotechniką, dla uzyskania pożądanych zachowań zwolenników i podwładnych. Nie jest
sposobem pokonywania kolejnych szczebli kariery zawodowej ani metodą na odnoszenie zwycięstw
w wyścigu szczurów. Autor przedstawia przykłady złego przywództwa oraz wykłada zasady
przywództwa dobrego, opartego na wartościach; te bazują na bogatych i różnorodnych
osobistych jego doświadczeniach.
Sławomira Lachowskiego rozważania o przywództwie przez wartości, pomagają znaleźć
odpowiedź na pytanie: co różni Zwycięzcę od Mistrza? Czy utożsamianie z systemem wyznawanych
wartości i świadomość misji sprawia, że dobry Przywódca ma szansę na prowadzenie swojego
zespołu w duchu mistrzostwa osobistego? Sławek, znany głównie jako wybitny bankowiec , ale i
pełen pasji sportowiec - amator, będący znakomitym wzorcem do naśladowania, trafnie wskazuje
na wiele istotnych analogii ważnych tak dla świata sportu, jak i biznesu, wynikających
głownie ze wspólnego humanistycznego mianownika.
Robert Korzeniowski
Mądra i ważna książka. Z jednej strony to cenny przewodnik dla liderów
organizacji, z drugiej - bardzo osobisty zapis zawodowych doświadczeń autora ? niezwykle
skutecznego i wybitnego menedżera, który kierował w swojej karierze wiodącymi instytucjami
bankowymi w Polsce. W przejrzysty i nietuzinkowy sposób mówi o wartościach w życiu i
biznesie oraz o tym, jak powinno wyglądać prawdziwe, dobre przywództwo gwarantujące sukces
każdego przedsięwzięcia.
Paweł Rabiej THINKTANK
Właściwe miejsce, właściwy czas, właściwa tematyka? jakżeż potrzebna nam teraz ta
książka!
Część pierwsza podbudowuje nas, polskich menadżerów przełomu wieków: no przecież nie
jesteśmy hipokrytami, złodziejami, pijakami, nieudacznikami? Nie jesteśmy chciwi, przecież?
to inni, źli, "Oni".
Taki menadżerski rachunek sumienia przypominający czego unikać
Część druga to już zupełnie inna historia: spore wymagania i poprzeczka zawieszona niezwykle
wysoko.
Najwyżej?
Perełka i lektura obowiązkowaWojciech Sobieraj - Prezes Zarządu Alior Bank